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Formation STARS Team ®

Construire un plan stratégique, mobilisateur pour les équipes

PHAC ConseilFormation STARS Team ®

Les équipes de direction

Le parcours STARS Team permet d’agir sur deux leviers du projet d’entreprise.

Des objectifs stratégiques : donner à chaque équipe de l’entreprise, selon sa mission, la motivation et les moyens de :

  • s’approprier, personnaliser, décliner au quotidien la charte et les projets de l’entreprise
  • les faire passer du concept à la réalité quotidienne
  • définir le ou les styles de management souhaité(s) pour l’entreprise
  • valoriser l’image des managers et de leurs équipes auprès de tous leurs partenaires (direction, collègues, clients internes et externes)
  • nourrir ainsi la culture de l’entreprise et de ses équipes.

Des objectifs opérationnels

  • obtenir un engagement individuel et collectif de tous les participants
  • faire partager des outils opérationnels communs et enrichir la culture de l’entreprise.

Le contenu du séminaire évoque de manière complète les différentes questions auxquelles le Comité de Direction doit faire face.

Les outils de management qui sont découverts durant le séminaire ont en commun de libérer et de mobiliser les énergies des collaborateurs autour d’un projet, de nourrir une culture commune de management et d’activer la communication entre tous.

Chaque rencontre rassemble un peu plus les participants autour de valeurs communes, pour déboucher sur la définition de la charte et des ambitions dans lesquelles chacun sera réellement impliqué.

Mobiliser ses collaborateurs autour d’un projet partagé :

  • Faire l’inventaire des ressources de l’entreprise et savoir les gérer
  • Se donner les moyens de sa vision et comment optimiser leur utilisation
  • Apprendre à définir et rédiger la charte de l’entreprise : vision – mission – valeurs
  • Les conditions de réussite : savoir établir une stratégie pour l’entreprise
  • Réaliser la mise en œuvre du projet de charte et du projet d’entreprise : définir les ambitions
  • Construire les plans d’action et définir des objectifs réalistes
  • Évaluer la réalisation des plans d’action.

Le parcours STARS Team se réalise en 4 escales :

1re escale – Relever le challenge : manager les différentes ressources de l’entreprise pour optimiser la performance

2e escale – S’engager dans le challenge : définir la mission de l’entreprise à 3, 5 ans ou plus

3e escale – Voir et ressentir le challenge : construire la vision de l’entreprise à 3, 5 ans ou plus ; valider que ses valeurs sont en accord avec celles de l’entreprise.

4e escale – À la barre pour concrétiser le challenge : décliner la mission de l’entreprise en ambitions mobilisatrices et en plans d’action

En intra.

La crédibilité de la démarche dépend de sa transparence et de la clarté de l’information.

La conviction et l’authenticité de l’équipe de direction sont les vents favorables à la réalisation du
projet.

La cohérence entre le projet d’entreprise et les plans d’action donne du sens à la mission de chacun des acteurs

  • 6 x 1 jour ou
  • 3 x 2 jours ou
  • 12 demi-journées

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