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Formation STARS Project ®

Construire des projets d'équipe

PHAC ConseilFormation STARS Project ®

Le responsable d’un service (département et/ou division) de l’entreprise et ses collaborateurs

Traduire le projet d’entreprise en plans d’action opérationnels à partir d’objectifs stratégiques :

  • S’approprier le projet d’entreprise et le décliner en ambitions mobilisatrices et en plans d’action pour ses équipiers
  • S’approprier une méthodologie pour concevoir et conduire les actions au quotidien et guider ses équipiers
  • Comprendre les points clés sur lesquels repose la mission d’un manager
  • Prendre du recul pour identifier ses voies de progrès et celles de son équipe pour accomplir sa mission

Les équipes de l’entreprise s’approprient, personnalisent, et déclinent au quotidien la charte et les projets de l’entreprise.

La charte est traduite en passant du concept à la réalité quotidienne

Définition du ou des styles de management souhaité(s) pour l’équipe

Prise d’engagements individuels et collectifs de tous les participants

Appropriation et partage d’outils opérationnels communs

Le parcours STARS Project se réalise en 4 escales :

1re escale – Relever le challenge :

  • Explorer la mission du service
  • Inventorier les différentes ressources apportées par les partenaires et nécessaires au fonctionnement optimal du service

2e escale – Voir le challenge :

  • Construire la vision de son service à 3 ans

3e escale – S’engager dans le challenge :

  • Définir la mission de son service à 3 ans
  • Porter les valeurs de l’entreprise

4e escale – À la barre pour concrétiser le challenge :

  • Décliner la mission du service en ambitions mobilisatrices et valorisantes pour chaque équipier

5e escale – L’action provoque endurance et succès :

  • Traduire les ambitions en plans d’action

En intra.

  • 2 x 2 jours

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