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Le coaching d’intégration

« C’est en croyant aux roses qu’on les fait éclore. » Anatole France

PHAC ConseilLe coaching d’intégration

Le coaching d’intégration pour une prise de fonction

Le coaching d’intégration est un accompagnement individuel personnalisé proposé dans le cadre d’une prise de fonction, par recrutement externe ou interne.

Finalités

Potentialiser la réussite de vos recrutements. Une prise de poste est un investissement important qui comporte des enjeux financiers, opérationnels, stratégiques et relationnels majeurs. Ces enjeux sont importants pour le collaborateur, pour l’équipe et pour l’entreprise. Quelque soit la valeur de la personne recrutée ou promue, cette étape de sa vie professionnelle comporte des incertitudes et des risques qui la placent en situation de fragilité. Les circonstances et le contexte d’une prise de poste impriment les positionnements, les comportements et les résultats futurs du collaborateur et de l’équipe qu’il intègre. Le nouveau collaborateur doit faire ses preuves face et/ou au sein d’une nouvelle équipe, avec une nouvelle hiérarchie et parfois d’un nouvel environnement. Lors de cette phase la personne vit une pression pas toujours facile à gérer, à partager avec ses nouvelles relations professionnelles.
 Le coach apporte un espace de prise de recul visant à faciliter la compréhension de ce qui se joue tant pour la personne que pour l’environnement. Il favorise la mise en conscience et la hiérarchisation des priorités. Il intervient en garantissant un cadre de travail et le respect d’une déontologie.
 L’action du coach vient en complément des modalités d’intégration proposées par l’entreprise.

Modalités pratiques :

Nous proposons des modalités structurées tout en prenant en compte les réalités du contexte, la culture d’entreprise, les attentes et besoins spécifiques :

Schéma coahing d'intégration

Dans tout espace de travail adapté mis à la disposition par l’entreprise

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